母婴人物语：我们要翻越几座山才能成为行业的打桩人？

我国母婴市场趋势，就像一叶扁舟在大海中浮浮沉沉，经过10年的风雨锤炼，终于离船上岸。并根据前瞻产业研究院发布的《母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》来看，预计2018年的母婴市场规模将超过3万亿元，母婴渠道会依旧由线下统领，其次是线上，分别占比77%和23%。

虽然从数据上来看，母婴实体强过母婴电商百倍，但殊不知近几年来，由于消费者网购习惯的养成，使母婴产品在线上购买率持续走高，甚至曾一度出现实体经济被唱衰的景象。线上与线下之争一触即发，风云变化下，电商似乎碰到了天花板，而实体在前几年的打压下，虽然步履艰难，但到如今也算是苦尽甘来。

实体经济是一个无尽的宝藏，电商似乎也意识到了这一点，所以自去年开始，线上不断的向下延伸市场，预计2018年线上的渗透率将提升至23.7%。

那么当实体门店面对资本、电商与野蛮人的入侵，该拿怎样的盾才能抵挡住它们的进攻?

品牌加盟不考究，吃亏上当谁买单？

电商是互联网时代的宠儿，线上平台蚕食着实体母婴门店的客流与利润，这是实体母婴人无法逃避的事情。如果门店还在单纯的依靠品牌方给的区域保护以及价格优势来掌控消费者，无疑是坐以待毙的行为。

有多少门店因为对行业趋势一知半解，而举步维艰；又有多少门店因为没有相关常识，而被合作伙伴坑的“血本无归”。

就在昨日就有媒体曝出有个门店老板，在一起招商会上听品牌商宣传是新零售模式，会有妈妈俱乐部以及各种活动来帮助其吸引和黏住客户。企业专营奶粉，奶粉来源于新西兰，就莽撞的加盟了，没有任何的实地考察来佐证这家企业是否拥有完整的生产运营链条。